اقتصادی

ضربه به اقتصاد و صنایع استرالیا نتیجه جنگ تجاری با چین

media.news.imagealternatetextformat.details


درگیری ویرانگر استرالیا و چین، تجارت و صنایع بی‌شماری را از بین برده و میلیارد‌ها دلار ضرر اقتصادی داشته است.

 

به گزارش رادیونشاط، اختلال در روابط بین کانبرا و پکن، ابتدا در سال ۲۰۱۶ آغاز شد اما در سال گذشته، هنگامی که تعداد زیادی کالاهای استرالیایی با تعرفه‌ مواجه شدند، اختلافات تا حدی تشدید شد. زغال‌سنگ، جو، گوشت، خرچنگ و شراب در بین این کالاها بوده‌اند.

براساس گزارش موسسه روابط چین-استرالیا (ACRI) در اوایل ماه دسامبر، صادرات استرالیا در سال ۲۰۲۱، در مقایسه با سال ۲۰۱۹ به میزان ۱۷.۳ میلیارد دلار کاهش یافته است.

پروفسور جیمز لارنسون، مدیر “ACRI” در دانشگاه تکنولوژی سیدنی، گفت که بسیاری از برندها و صنایع مربوط به وسایل امرار معاش استرالیایی‌ در این جنگ تجاری آسیب دیده‌اند.

او گفت: "برای مثال، تحقیقات نشان می‌دهد که در ۱۵ سال گذشته، چین ۶۰ میلیون نفر را به طبقه متوسط اضافه کرده که نسبت به سایر کشورها اختلاف چشمگیری دارد."

"اکنون به نظر می‌رسد ما از بازار چین جدا شده‌ایم، البته که تنوع بسیار خوب است اما تنها کاری که می‌توانیم سعی به انجام آن کنیم، ورود به بازارهای کوچک و رو به رشد است و این امر هزینه دارد.”

"در سال ۲۰۱۷ سیاست خارجی دولت استرالیا پیش‌بینی کرد که اقتصاد چین قدرت خرید جدید بیشتری نسبت به آمریکا، ژاپن، هند و اندونزی برای ما ایجاد خواهد کرد و اگر این امر درست باشد، قیمت‌ها با وجود مشکلات پیش آمده با چین در طول زمان، افزایش خواهد یافت."

پروفسور لارنسسون گفت که تاثیر روی برخی از کالاها مانند زغال‌سنگ و جو کم‌تر است چون فروش و صادرات به سادگی می‌تواند به جای دیگری هدایت شود.

اما صنایع دیگر مانند شراب‌سازی آسیب بیشتری دیده‌اند؛ اگرچه او گفت برخی از برند‌های استرالیایی، مانند “پنفولدز” گام‌های واقعا هوشمندانه‌ای برای ادامه به کار خود، برداشته‌اند.

لارنسسون افزود: "پنفولدز (Penfolds) یک نام تجاری بزرگ استرالیایی است. کالای آن‌ها همچنان در چین به فروش می‌رسد و آن‌ها به جای دره‌های استرالیا، انگور خود را از کالیفرنیا تامین می‌کنند."

"این یک برند استرالیایی است که در چین فروش دارد، اما در واقع پرورش‌دهندگان انگور استرالیا از آن سودی نمی‌برند و پرورش‌دهندگان کالیفرنیا جایگزین آن‌ها شده‌اند. بسیاری از شرکت‌های استرالیایی این کار را انجام می‌دهند تا برند خود را سر پا نگه دارند، اما این کار برای اقتصاد استرالیا گران تمام خواهد شد."

پروفسور لارنسسون گفت که این یک داستان مشابه با صنعت خرچنگ سنگی است.

در حالی که این صنعت از یک فاجعه بزرگ در زمان قطع ارتباط با چین می‌ترسید، ماهیگیران به سادگی شروع به فروش به هنگ‌کنگ کردند و سپس از طریق روشی که به آن "مسیر خاکستری" می‌گویند، وارد چین شدند.

پروفسور لارنسسون در ادامه با اظهار تاسف در خصوص این وضعیت گفت که باور ندارد این جنگ تجاری به زودی تمام شود.

پروفسور لارنسسون گفت: "در حالی که بسیاری از کشورها در حال حاضر با چین مشکل دارند، اما عکس‌العمل استرالیا نسبت به آن‌ها متفاوت است. نیوزلند، کره و ژاپن جز این کشورها هستند اما دیپلماسی محتاطانه‌تری در پیش گرفته‌اند. "

وی افزود: "اگر دولت استرالیا در دیپلماسی خود محتاط‌تر بود، ما در این وضعیت نبودیم. بسیاری از کشورها برند “Huawei” را تحریم کرده‌اند، اما هیچ کدام از آن‌ها در تجارت گرفتار مشکلی مشابه ما نیستند."

"بسیاری از کشورها به استرالیا به عنوان یک درس عبرت نگاه می‌کنند، نه به عنوان الگوی دیپلماسی."

لارنسسون گفت که این مشکل به راحتی می‌تواند به صنایع و کسب و کار در استرالیا و همچنین کسب‌و‌کارهای استرالیایی که در چین فعال هستند, سرایت کند. وی اظهار امیدواری کرد در صورت پیروزی حزب کارگر در انتخابات فدرال سال آینده، روابط بهبود یابد.

نظر خود را ارسال نمایید